NIEUWS
25 Jun2025
Nieuws
Begroting 2025 van het OCMW van de Stad Brussel.
Elke euro telt en moet dienen om mensen zelfstandig te maken, niet om structuren in stand te houden
Begroting 2025 van het OCMW van de Stad Brussel.
Alles gericht op het essentiële:: mensen helpen, begeleiden, opleiden en weer aan het werk krijgen.
Elke euro telt en moet dienen om mensen zelfstandig te maken, niet om structuren in stand te houden
Op maandag 23 juni stelt David Weytsman, voorzitter van de Raad voor maatschappelijk welzijn, de begroting 2025 voor aan de Brusselse gemeenteraad. Het gaat om een evenwichtige begroting van 461,6 miljoen euro, waarvan slechts 105 miljoen afkomstig is van de Stad zelf. Daarin is ook 53 miljoen voorzien voor investeringsprojecten. In een uitdagende budgettaire context maakt deze begroting duidelijke en doordachte keuzes, met de focus op efficiëntie.
Inspanningen zijn cruciaal. Onze kortetermijndoelstellingen zijn helder: het aantal mensen dat we naar werk begeleiden, met 50% verhogen; jongeren en eenoudergezinnen sterker ondersteunen om hun zelfstandigheid te vergroten; en de samenwerking tussen de Stad en het OCMW verbeteren. Emancipatie kun je niet opleggen – die bouw je op via inzet, opleiding en werk.
We zetten ook in op individuele autonomie, onder meer door emancipatieprojecten voort te zetten, soms met eigen middelen. Daarnaast bouwen we nieuwe partnerschappen uit met de privésector om de socioprofessionele inschakeling te versterken.
De eerste inspanning van het OCMW bedraagt 26 miljoen euro. Om dit te bereiken zijn concrete en gerichte maatregelen genomen:
De inspanning is aanzienlijk, maar essentieel. Ze dwingt ons om duidelijke en nuttige keuzes te maken. We investeren in het aanpassen van onze rusthuizen aan de architecturale normen, in de opening van een nieuwe sociale antenne in het noorden van Brussel, en vooral in het aan het werk krijgen van mensen, waarbij 500.000 euro rechtstreeks wordt ingezet om onze teams van maatschappelijk werkers te versterken, in afwachting van de federale werkloosheidshervorming. We mikken ook op 800 activeringen via artikel 60, dat wil zeggen +170 in één jaar: want werk blijft de beste vector voor emancipatie.
De zelfstandigen nemen in deze begroting een strategische plaats in. De cel die aan hen gewijd is, wordt versterkt. Er is nieuw beleid gelanceerd.
In een onzeker economisch klimaat maakt het OCMW van steun aan werkzoekenden een topprioriteit – zowel sociaal als economisch. We stemmen onze inspanningen beter af met partners zoals hub.brussels, JobYourself, Crédal en UCM. Daarnaast investeren we in opleidingstrajecten om mensen te begeleiden bij professionele overstappen: via een aanvullend statuut, herplaatsing of omscholing.
We lanceren ook een ‘overbruggingsproject’ voor mensen die na een kwetsbare periode hun eigen onderneming willen starten of zelf een job willen creëren. Deze maatregel is gekoppeld aan een concreet plan voor het zelf creëren van werkgelegenheid, en wordt gedragen, begeleid en afgestemd met onze gespecialiseerde partners. Het doel is helder: zelfstandigen in moeilijkheden of in omscholing ondersteunen, zodat ze opnieuw vooruit kunnen, verantwoordelijkheid kunnen nemen en financieel onafhankelijk worden. Want zelfstandigen steunen, is ook investeren in motivatie, initiatief, ondernemingszin en lokale economische groei.
Eenoudergezinnen: versterking van emancipatieprogramma's
We willen nieuwe programma’s opzetten om eenoudergezinnen te ondersteunen, met bijzondere aandacht voor alleenstaande moeders. Zij krijgen regelmatige, op maat gemaakte begeleiding van een vaste maatschappelijk werker die hen maanden–soms jaren–blijvend opvolgt. Het doel: hun financiële onafhankelijkheid versterken, hun woonsituatie stabiliseren, isolement doorbreken en de toegang tot opleiding en werk verbeteren. Want een alleenstaande moeder duurzaam ondersteunen, is ook haar kinderen een toekomst geven.
Jongeren en studenten: prioriteit voor zelfstandigheid
Het OCMW van de Stad Brussel versterkt zijn steun aan jongeren en studenten in moeilijkheden. Het doel is hen te helpen zelfstandig te worden. Dit houdt in:
Tot slot staat ook de mutualisatie van bepaalde departementen en diensten tussen de Stad en het OCMW op de agenda. Het OCMW is van plan om: de mutualisatie van ondersteunende diensten (HR, IT, Financiën, Aankoopcentrale, Juridische dienst, enz.) met de Stad voort te zetten met het oog op organisatorische efficiëntie, terwijl de functionele autonomie van het OCMW en de strikte vertrouwelijkheid van de sociale gegevens gewaarborgd blijven.
Het doel van deze aanpak is om de middelen te optimaliseren, dubbel werk te voorkomen en de coördinatie te versterken, zonder afbreuk te doen aan de wettelijke verplichtingen die specifiek zijn voor de sociale bijstandssector.
Inspanningen zijn cruciaal. Onze kortetermijndoelstellingen zijn helder: het aantal mensen dat we naar werk begeleiden, met 50% verhogen; jongeren en eenoudergezinnen sterker ondersteunen om hun zelfstandigheid te vergroten; en de samenwerking tussen de Stad en het OCMW verbeteren. Emancipatie kun je niet opleggen – die bouw je op via inzet, opleiding en werk.
We zetten ook in op individuele autonomie, onder meer door emancipatieprojecten voort te zetten, soms met eigen middelen. Daarnaast bouwen we nieuwe partnerschappen uit met de privésector om de socioprofessionele inschakeling te versterken.
De eerste inspanning van het OCMW bedraagt 26 miljoen euro. Om dit te bereiken zijn concrete en gerichte maatregelen genomen:
- interne reorganisatie,
- de bundeling van diensten tussen de stad en het OCMW versnellen,
- inspanningen van meer dan € 2 miljoen op personeelskosten,
- rationalisatie van bepaalde aanvullende sociale uitkeringen,
- eliminatie van inefficiënte projecten in de sociale economie,
- en actieve ontwikkeling van ons vastgoedpatrimonium.
De inspanning is aanzienlijk, maar essentieel. Ze dwingt ons om duidelijke en nuttige keuzes te maken. We investeren in het aanpassen van onze rusthuizen aan de architecturale normen, in de opening van een nieuwe sociale antenne in het noorden van Brussel, en vooral in het aan het werk krijgen van mensen, waarbij 500.000 euro rechtstreeks wordt ingezet om onze teams van maatschappelijk werkers te versterken, in afwachting van de federale werkloosheidshervorming. We mikken ook op 800 activeringen via artikel 60, dat wil zeggen +170 in één jaar: want werk blijft de beste vector voor emancipatie.
De zelfstandigen nemen in deze begroting een strategische plaats in. De cel die aan hen gewijd is, wordt versterkt. Er is nieuw beleid gelanceerd.
In een onzeker economisch klimaat maakt het OCMW van steun aan werkzoekenden een topprioriteit – zowel sociaal als economisch. We stemmen onze inspanningen beter af met partners zoals hub.brussels, JobYourself, Crédal en UCM. Daarnaast investeren we in opleidingstrajecten om mensen te begeleiden bij professionele overstappen: via een aanvullend statuut, herplaatsing of omscholing.
We lanceren ook een ‘overbruggingsproject’ voor mensen die na een kwetsbare periode hun eigen onderneming willen starten of zelf een job willen creëren. Deze maatregel is gekoppeld aan een concreet plan voor het zelf creëren van werkgelegenheid, en wordt gedragen, begeleid en afgestemd met onze gespecialiseerde partners. Het doel is helder: zelfstandigen in moeilijkheden of in omscholing ondersteunen, zodat ze opnieuw vooruit kunnen, verantwoordelijkheid kunnen nemen en financieel onafhankelijk worden. Want zelfstandigen steunen, is ook investeren in motivatie, initiatief, ondernemingszin en lokale economische groei.
Eenoudergezinnen: versterking van emancipatieprogramma's
We willen nieuwe programma’s opzetten om eenoudergezinnen te ondersteunen, met bijzondere aandacht voor alleenstaande moeders. Zij krijgen regelmatige, op maat gemaakte begeleiding van een vaste maatschappelijk werker die hen maanden–soms jaren–blijvend opvolgt. Het doel: hun financiële onafhankelijkheid versterken, hun woonsituatie stabiliseren, isolement doorbreken en de toegang tot opleiding en werk verbeteren. Want een alleenstaande moeder duurzaam ondersteunen, is ook haar kinderen een toekomst geven.
Jongeren en studenten: prioriteit voor zelfstandigheid
Het OCMW van de Stad Brussel versterkt zijn steun aan jongeren en studenten in moeilijkheden. Het doel is hen te helpen zelfstandig te worden. Dit houdt in:
- gerichte sociale bijstand,
- meer vormingen aanbieden,
- psychologische ondersteuning,
- praktische workshops om hen te helpen hun budget te beheren en hun dagelijkse leven te organiseren.
- Er wordt een speciale applicatie gelanceerd om jongeren eenvoudig en direct naar de juiste diensten te leiden.
- nieuwe kots in ons erfgoed,
- een uitgebreid partnerschap met het Sociaal Verhuukantoor voor Studenten (S.V.K.S.),
- ontwikkeling van het "residentieel blokken" in de rusthuizen,
- en meer toegang tot gemeenschapscentra en studieruimtes tijdens examenperiodes.
Tot slot staat ook de mutualisatie van bepaalde departementen en diensten tussen de Stad en het OCMW op de agenda. Het OCMW is van plan om: de mutualisatie van ondersteunende diensten (HR, IT, Financiën, Aankoopcentrale, Juridische dienst, enz.) met de Stad voort te zetten met het oog op organisatorische efficiëntie, terwijl de functionele autonomie van het OCMW en de strikte vertrouwelijkheid van de sociale gegevens gewaarborgd blijven.
Het doel van deze aanpak is om de middelen te optimaliseren, dubbel werk te voorkomen en de coördinatie te versterken, zonder afbreuk te doen aan de wettelijke verplichtingen die specifiek zijn voor de sociale bijstandssector.